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- 發(fā)稿日期:2011-8-24 http://shiquanmuye.com 【打印文章】【字號 大 中 小】【關閉窗口】
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政策退出肯定有消極影響
家電下鄉(xiāng)政策自2007年底開始試點,2008年起進行大范圍推廣,根據(jù)原定實施方案,山東、河南、四川、青島三省一市首批試點地區(qū)的家電下鄉(xiāng)政策將于今年11月到期,其他地區(qū)也將于2012年11月到期。但這一歷時四年之久、給家電企業(yè)帶來巨大收益的優(yōu)惠政策是否會按期退出,目前尚無最終定論。近日,中國家電協(xié)會秘書長徐東生就表示,全國何時停止這一優(yōu)惠政策,商務部和財政部還沒有明確通知。
盡管如此,對于政策的退出問題,家電行業(yè)反應平靜。TCL集團董事長李東生表示,家電市場的競爭是相對的競爭,國家補貼政策對所有市場競爭者來說是一樣的,因此對市場份額影響不會很直接,關鍵看企業(yè)自身是否優(yōu)于同行,至于政策推出對總量增長的影響還有待觀察。格蘭仕集團助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈也認為家電下鄉(xiāng)政策的推出并不會產(chǎn)生太大的消極影響,他表示隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷提速,新興的消費人群也在不斷擴張,這為企業(yè)發(fā)展提供非常廣闊的市場空間。
廠商渠道下沉勢在必然
事實上,家電企業(yè)平靜的背后,一方面是因為隨著政策的不斷推進,政策效應的遞減趨勢也在加速,市場已經(jīng)有所適應。根據(jù)商務部此前發(fā)布的家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)據(jù)顯示,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品近幾個月的銷售增長情況均不夠理想,4-6月銷量和銷售額均出現(xiàn)大幅度下滑。另一方面是家電企業(yè)早已有所準備,積極推行渠道下沉政策,布局三四級市場。
在家電下鄉(xiāng)政策實施的期間,給家電企業(yè)帶來漂亮銷售數(shù)據(jù)的同時,也為企業(yè)打開了通往三四級市場的大門,不少國內(nèi)品牌在三四級市場流通渠道和售后服務網(wǎng)店建設方面均有所突破,為下一步發(fā)展奠定了基礎。
海爾是其中走得比較早的,經(jīng)過幾年的潛心收編、拓展,其旗下的日日順已擁有縣級門店7000家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級門店2.8萬家,覆蓋全國80%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),成為目前在三四級市場最為成功的批發(fā)分銷平臺。不僅如此,海爾還整合旗下業(yè)務,海爾集團將旗下多家物流企業(yè)注入海爾電器,海爾電器旗下的日日順也大量收編本屬于母公司的分銷子公司,6月底,海爾電器又斥資2.4億元向海爾集團收購了青島日日順全部股權,打通物流和商流,近日又引進凱雷資本助其擴張。
在品牌專賣店策略上有過反復、甚至退出的TCL則是重新認識了三四級市場渠道建設的重要性。其上周發(fā)布的半年報顯示,TCL多媒體銷售收入110.27億元,期內(nèi)成功扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤1.23億元,究其原因,除了調(diào)整產(chǎn)品結構,“加強中國農(nóng)村市場的渠道建設及增加三四級城市的網(wǎng)點建設”功不可沒。
李東生表示,今年下半年TCL集團將繼續(xù)加強國內(nèi)三四五級市場的渠道建設,特別是TCL品牌專賣店的建設,首先將在6個省區(qū)進行試點,下半年目標是新增800家TCL品牌專賣店,之后會再行推廣。據(jù)悉,TCL品牌專賣店產(chǎn)品首先會集合TCL家電集團和多媒體產(chǎn)品,未來還將納入TCL通訊手機產(chǎn)品。
區(qū)域品牌面臨整合
在目前家電行業(yè)整體增長放緩的情況下,三四級市場展現(xiàn)出的巨大潛力,給企業(yè)渠道下沉政策以極大的信心。中怡康早前的數(shù)據(jù)顯示,2010年國內(nèi)家電市場總體規(guī)模達10758億元,而三四級市場銷量的總規(guī)模已經(jīng)超過了50%。奧維咨詢近期關于2011冷年的總結數(shù)據(jù)顯示,三四級市場是拉動內(nèi)需增長的最有力引擎,2011冷凍年度三四級市場空調(diào)銷量達到1015萬臺,同比增長66.2%,其所占整體市場的比重也上升4個百分點,突破了20%,然而一二級市場的終端銷量為3904萬臺,增長28%,增幅低于市場平均水平。
另一方面,蘇寧、國美(微博)兩大全國性家電連鎖企業(yè)在農(nóng)村市場的“軟肋”,給家電廠商以機會。中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌直言,國美蘇寧們下鄉(xiāng)已經(jīng)叫嚷多年了,但在三四級農(nóng)村市場上卻難覓身影,遲遲下不去,說明國美蘇寧的運營模式和經(jīng)營思路與農(nóng)村市場對接不上。
不過業(yè)內(nèi)人士也認為,從家電廠商渠道下沉、開拓三四級市場的決心可以看到,未來三四級市場將重演一二級市場曾經(jīng)的殘酷廝殺局面。暫時還能在三四級市場的“溫床”上過舒服日子的中小企業(yè),或將面臨新一輪洗牌。
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